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PRSF — 2012-05-03T12:01:29Z

Développement et démocratie passent aussi par l'humanisation des prisons

PRISONNIERS SANS FRONTIERES, organisation de solidarité internationale laïque et sans but lucratif, est présente en Afrique francophone depuis 1995. Elle regroupe des hommes et des femmes qui désirent :
apporter un soutien moral et matériel à tous les détenus, de toutes nationalités, ethnies et confessions ;
améliorer les conditions de vie en détention ;
faire progresser la démocratie grâce à la présence de la société civile au sein du monde carcéral.

Le réseau PRSF, c'est plus de 400 bénévoles intervenant dans 86 prisons auprès de 27 000 détenus dans 7 pays d'Afrique subsaharienne francophone.

Rapport de gestion 2011

Consultez le rapport de gestion 2011 adopté à l'Assemblée générale de l'association, le 12 mai dernier.

La charte du Bénévolat de PRSF

PRSF s'est doté d'une charte du bénévolat. L'action d'une association repose sur un ensemble de femmes et d'hommes bénévoles qui souhaitent agir au service de la mission de l'association auprès de laquelle ils s'engagent. Chaque engagement résulte d'une décision individuelle, mais pour que l'action soit efficace, elle doit être collective. Une charte du bénévolat réaffirme les valeurs de l'association, précise les règles de conduite et les modalités d'intervention des bénévoles Consultez ici la charte du bénévolat de PRSF.

: Charte du bénévolat - mai 2012

La Lettre n°36, novembre 2011

PRSF — 2011-12-09T14:43:24Z

Accès au Droit, fondement des droits

Retrouvez les dernières nouvelles des pays en téléchargeant ci-dessous la dernière Lettre de PRSF

: Lettre 36 Novembre 2011

« Au-delà des murs », disponible sur Internet !

PRSF — 2011-11-03T13:11:58Z

Vous pouvez désormais découvrir ou revoir le film de PRSF, « Au-delà des murs », réalisé par Jean Michel Vanzo et l'association Tambarina à l'adresse suivante :

http://www.youtube.com/user/tambarina#g/c/E869065D8F39DAB7

N'hésitez pas à le diffuser autour de vous pour faire connaître l'action de PRSF !

Stages et emplois

PRSF — 2011-11-03T10:23:47Z

PRSF s'appuie sur une petite équipe de permanents au siège parisien de l'ONG.

Aucun poste vacant actuellement.

L'ONG accueille également des stagiaires conventionnés pour des missions de 3 à 6 mois. Généralement issus de formations universitaires et de Grandes écoles, dans des masters de type "humanitaire", "développement", "droits humains", etc., les stagiaires sont intégrés à l'équipe du siège parisien de l'ONG.

Aucun poste vacant actuellement.

La formation des visiteurs de prison

PRSF — 2011-10-06T17:13:04Z

Etat des lieux

PRSF agit pour l'humanisation des conditions carcérales et le respect des droits humains fondamentaux des personnes incarcérées dans 86 prisons de l'Afrique Francophone.

Cette action repose sur l'engagement bénévole de visiteurs de prison regroupés en équipes-terrain qui sont au cœur de l'action de PRSF.

Ces bénévoles aux origines sociales et professionnelles diverses s'intéressent aux détenus sans discrimination. Leurs interventions tant auprès des détenus que des autorités exigent des compétences diverses pour être efficientes : aide psychologique, hygiène santé, santé, fonctionnement du domaine pénitentiaire et judiciaire etc. Ces bénévoles ne peuvent agir que lorsque l'encadrement pénitentiaire de chaque prison perçoit les finalités de leurs interventions et adhèrent au projet PRSF.

L'action de ces bénévoles soucieux du respect des droits de l'Homme, en prison, tend à faire évoluer les mentalités. A terme, la constitution d'associations nationales est souhaitée, renforçant ainsi le tissu de la société civile engagée pouvant influencer la politique carcérale propre à chaque pays.

Objectifs de PRSF

Face à ces besoins en formation, PRSF s'efforce d'organiser chaque année des séminaires de formation regroupant l'ensemble des membres des équipes-terrain, des membres du personnel d'encadrement pénitentiaire ainsi que des partenaires de l'association. Plusieurs objectifs sont visés.

Accompagner les visiteurs de prison dans leurs missions :

• développer les capacités d'écoute

• renforcer la qualité des interventions

• maintenir la motivation et apporter un soutien

• donner un sens à leur action

Créer des synergies entre acteurs, caractéristiques de la démarche PRSF : • favoriser le dialogue entre acteurs poursuivant des objectifs différents parfois conflictuels mais complémentaires

• créer une dynamique et l'adhésion de tous, y compris des détenus, à des projets propices à des évolutions

• réfléchir collectivement à la résolution des problèmes concrets liés aux problématiques de l'incarcération

Sensibiliser à une « culture des droits de l'Homme » et le respect des droits humains fondamentaux à l'égard des prisonniers.

Quelques réalisations de PRSF

Thèmes de formation répondant aux besoins fondamentaux des personnes incarcérées :

Le rôle de la société civile dans les prisons : l'écoute, le soutien et l'accompagnement des personnes incarcérées, particulièrement des mineurs etc. : 12 séminaires depuis 2000.
L'amélioration de la nourriture, les jardins maraîchers, les comités de gestion : 15 séminaires depuis 2002.
L'hygiène et la prévention des risques sanitaires en prison : 10 séminaires depuis 2004.
La réinsertion des prisonniers : 2 séminaires depuis 2004.
L'environnement judiciaire du détenu, la détention préventive et l'accès au Droit : 9 séminaires depuis 2008.

En 10 ans, PRSF a organisé une cinquantaine de séminaires formant plus de 400 visiteurs et 160 personnels d'encadrement pénitentiaire.

Besoins à financer

Le coût moyen de l'organisation d'un séminaire de trois jours, regroupant 50 visiteurs et 25 agents pénitentiaires est de l'ordre de 14 000 €.

Recruter et former des visiteurs est un investissement qui garantit l'efficacité et la pérennité de nos actions. Cela implique des financements spécifiques.

L'alphabétisation et la formation professionnelle

PRSF — 2011-10-06T17:12:53Z

Etat des lieux

Dans les 86 prisons où des équipes de bénévoles PRSF visitent les prisonniers, des situations similaires peuvent être constatées :

A l'intérieur de la prison, dans les cours ou sous les apatams (abris), les prisonniers, qu'ils soient prévenus ou condamnés, vivent dans la plus totale oisiveté. Beaucoup le déplorent, mais faute de moyens, aucune activité n'est proposée par l'Administration pénitentiaire. Certaines organisations essaient de lutter contre cet état de fait et financent des activités, mais elles sont proposées en priorité aux femmes et aux mineurs. La plupart des prisonniers sont analphabètes (le taux d'alphabétisation dans les pays d'intervention varie entre 14 et 53% de la population). Le non-apprentissage du français, langue officielle, empêche toute candidature à un emploi public, même modeste.

Une grande partie des infractions commises s'explique par l'absence de moyens économiques des délinquants qui ne possèdent aucune formation professionnelle susceptible d'assurer leur subsistance. Cette absence de formation constitue souvent un facteur de récidive.

Objectifs de PRSF

Face à cette situation, plusieurs objectifs sont visés :

lutter contre l'oisiveté qui contribue au délabrement physique et intellectuel du prisonnier et constitue parfois un ferment de violence.

donner au maximum de prisonniers la possibilité d'apprendre à lire et à écrire le français, langue officielle des 7 pays dans lesquels PRSF intervient.

faciliter leur réinsertion en leur apportant des compétences nouvelles : alphabétisation, maraîchage, élevage, hygiène familiale.

permettre à certains d'apprendre un métier susceptible de leur offrir un emploi et de subvenir à leurs besoins.

Quelques réalisations de PRSF

Des cours d'alphabétisation ont été mis en place dans un grand nombre de prisons.
A l'initiative de PRSF au Togo, des ateliers d'écriture de slam-poésie sont mis en œuvre par des animateurs locaux en écho avec des détenus de prisons françaises (Colmar, Liancourt…). Des livrets des productions des participants sont édités. Ne disposant que d'un budget limité pour rétribuer les animateurs, les équipes-terrain encouragent dans chaque prison les détenus ayant un niveau BEPC ou BAS à assurer la formation.
De nombreux ateliers ont été créés. A la Maison d'Arrêt d'Abidjan où séjournent plus de 5 000 prisonniers, le bâtiment « ateliers » avait été réhabilité par PRSF, sur financement de l'Union européenne mais il a été mis à mal lors des derniers évènements. D'une manière générale, dans les différents pays, ont été privilégiés les ateliers qui ne réclament qu'un faible investissement de départ : vannerie, bijouterie (fabrication de colliers, bagues, bracelets etc.) ou cuisine locale, notamment les beignets. Des ateliers de couture ont pu démarrer grâce au financement de machines à coudre par l'UNICEF.

En revanche, les ateliers plus importants comme la menuiserie ou la métallerie ont souvent posé des problèmes. Leur mise en place suppose un fort investissement de départ, la commercialisation des articles fabriqués est souvent difficile et la gestion doit être rigoureuse si l'on veut assurer leur pérennité. Le même problème se pose pour les jardins maraîchers avec le renouvellement des semences et des engrais.

C'est pourquoi, PRSF s'efforce, lorsque c'est possible, de mettre en place des comités de gestion tripartites (représentants du personnel pénitentiaire, de l'équipe-terrain PRSF et des détenus) qui ont la charge de la répartition de la production, qu'il s'agisse de produits en nature comme les légumes pour les jardins ou de la recette des articles fabriqués dans les ateliers puis vendus.

Besoins à financer

En premier lieu, instaurer des cours d'alphabétisation dans toutes les prisons.

Développer des « Ateliers d'écriture » et de danses.

Mettre en place des ateliers dont la production devra être en adéquation avec les besoins du marché local, condition essentielle de la pérennité des projets.

Créer des jardins maraîchers, lieux de formation des détenus à des méthodes de production rentable (voir fiche technique sur ce thème).

La protection des mineurs

PRSF — 2011-10-06T17:12:44Z

Etat des lieux

En Afrique francophone les mineurs délinquants sont généralement incarcérés quelle que soit l'infraction qu'ils aient commise. Les prisons servent aussi de foyer pour les enfants des rues, faute de structures spécialisées. La prison accueille également des nourrissons et enfants en très bas âge (pouvant être âgés parfois de plus de trois ans) qui vivent aux côtés de leurs mères incarcérées.

Les équipes-terrain de PRSF visitent régulièrement ces populations particulièrement vulnérables et des activités d'alphabétisation leur sont destinées en priorité. De même, le personnel médical est invité à apporter une attention particulière aux enfants et aux jeunes. Dans un autre domaine, les visiteurs des équipes-terrain PRSF tentent d'assurer le relais avec le milieu judiciaire pour accélérer les procédures et réduire la durée de la détention préventive. Dans la plupart des prisons, du matériel éducatif et des jeux sont mis à la disposition des mineurs et des ateliers de formation sont organisés à leur intention.

Objectifs de PRSF

Idéalement, il serait souhaitable de ne pas soumettre les mineurs au régime carcéral, mais d'organiser une véritable protection judiciaire de la jeunesse, fondée sur la rééducation. Face aux réalités, PRSF s'efforce de :

empêcher les contacts entre les enfants, les mineurs, et la population carcérale majeure, potentiellement dangereuse.

leur procurer une alimentation et un accès direct aux soins conforme à leur âge et à leur croissance.

assurer leur éducation afin d'éviter la récidive.

trouver des solutions pour leur sortie (retour dans la famille ou accueil en centre, etc.).

Quelques réalisations de PRSF

De nombreux quartiers de mineurs ont été créés par PRSF grâce à des financements de l'Union européenne : c'est le cas au Burkina Faso et surtout en Côte d'Ivoire où toutes les Maisons d'Arrêt disposent de quartiers de mineurs.
Des équipiers de PRSF sont affectés spécialement au traitement des besoins des mineurs.
Organisation d'équipes sportives et de jeux.
Mise en place d'une alphabétisation et d'ateliers réservés aux mineurs.
Rencontre des familles des mineurs avant leur libération pour s'assurer du bon accueil par le village.
Un programme de réinsertion familiale et professionnelle est conduit au Togo en partenariat avec une association locale.
En 2008 et 2009, une action, financée par l'UNICEF, a été menée au Bénin dans tous les quartiers de mineurs pour la création d'espaces éducatifs au sein desquels ont été organisés de l'alphabétisation, des ateliers d'apprentissage à un certain nombre de métiers et des animations pour la prévention du VIH-SIDA. En outre, des cyclomoteurs ont été fournis aux bénévoles PRSF afin qu'ils puissent rencontrer dans les villages lointains les familles des mineurs et éviter leur rejet lors de leur sortie de prison.

Besoins à financer

Construction de quartiers spécifiques pour mineurs, là où il n'en existe pas.

Amélioration de l'alimentation sur le plan qualitatif par l'achat de compliments alimentaires riches en vitamines et apportant des calories supplémentaires, ainsi que sur le plan quantitatif.

Préservation de la santé grâce à une meilleure hygiène et à l'apport de médicaments indispensables.

Sessions de formation spécifique destinée aux femmes accompagnées et en charge d'enfants en bas âge pour leur dispenser des règles d'hygiène de vie, de soins aux enfants et de prévention des maladies par les vaccinations.

Développement de l'alphabétisation et de la formation professionnelle.

Dans certains pays, mise en place de centres éducatifs pour mineurs.

La lutte contre la détention préventive abusive

PRSF — 2011-10-06T17:12:35Z

Etat des lieux

La détention préventive est l'incarcération d'une personne avant son jugement, celle-ci étant donc présumée innocente. Cette incarcération ne peut intervenir que sur une décision de l'autorité judiciaire compétente : à défaut, elle est illégale puisqu'elle représente un maintien « sans titre » en prison. Il en est de même lorsque le titre existe, mais que les conditions prévues par le code de procédure pénale ne sont pas respectées, par exemple, en cas de non renouvellement du titre à l'échéance prévue par ledit code.

En Afrique de l'Ouest, PRSF constate un fort pourcentage de personnes incarcérées qui n'ont pas encore été jugées et qui sont donc des « prévenus » (souvent de l'ordre de 60%). Cette situation tient, entres autres, à des difficultés administratives (insuffisance du nombre de magistrats, manque de matériel etc.) et organisationnelles (gestion manuelle des entrées et sorties en prison, perte des dossiers, manque de collaboration entre le personnel pénitentiaire et les magistrats etc.). Il en résulte une durée de détention préventive qui peut aller jusqu'à 10 ans, en cas de perte de dossier, mais qui est couramment de l'ordre de 3 ans. Ces délais importants de détention préventive contribuent à désocialiser l'individu concerné et à aggraver la surpopulation carcérale.

Objectifs de PRSF

La suppression de tous les cas de détention préventive illégale.

L'évolution des mentalités concernant la détention préventive grâce à une concertation entre tous les acteurs concernés.

La recherche de solutions pratiques aux retards constatés dans le déroulement de la procédure : expertise, convocation des témoins, dossiers perdus etc.

L'information des prisonniers sur leurs droits et sur les principes généraux de la procédure pénale.

Plus globalement, il s'agit de sensibiliser l'ensemble des acteurs judiciaires et pénitentiaires à une culture des droits de l'Homme respectueuse des droits fondamentaux des personnes privées de liberté.

Quelques réalisations de PRSF

Sur un financement de l'Union européenne, PRSF a mené pendant 3 ans en Côte d'Ivoire un vaste programme de lutte contre la détention préventive injustifiée. Ce programme s'est concrétisé principalement par l'informatisation des greffes pénitentiaires et des cabinets des juges d'instruction. Au niveau de cette informatisation, des salles climatisées ont été aménagées, un logiciel spécifique a été créé et le personnel pénitentiaire ainsi que les magistrats ont été formés à cette nouvelle technique. La direction de chaque établissement pénitentiaire dispose désormais d'un outil permettant de connaître en temps réel la situation de la population carcérale et donc d'être informée des éventuelles irrégularités : absence de titre, non renouvellement des mandats etc.
Parallèlement, des réunions ont été organisées dans chaque pays entre les magistrats et les agents pénitentiaires. Elles ont permis de déterminer les origines du blocage ou du retard de certaines procédures et d'envisager les solutions pratiques permettant d'y remédier. Ces réunions ont été également l'occasion d'une réflexion approfondie sur la détention préventive et sur les solutions alternatives qui pourraient être mises en place.
De plus, un Guide du détenu a été élaboré qui énumère de manière simple les droits des personnes incarcérées et les démarches à effectuer avant ou après un jugement. Ce Guide est mis à la disposition des équipes-terrain qui s'en font les relais lors de leurs visites dans les prisons et contribuent à rendre le droit accessible à tous, sans toutefois se substituer aux avocats et/ou assistants judiciaires.
Un programme de 3 ans sur les 7 pays où PRSF exerce son activité a démarré au premier trimestre 2009 (programme P3-7). Les équipes-terrain et le personnel pénitentiaire ont été formés lors de séminaires au domaine de l'accès au droit : apprentissage du vocabulaire juridique, des étapes de la procédure pénale, du rôle de chaque acteur judiciaire etc. Par ailleurs le projet a permis la construction de parloirs et prévoit la diffusion de guides des droits du détenu. Ce programme est financé à hauteur de 50% par la Coopération française.
Des « caravanes des droits de l'Homme » menées au Togo et au Bénin, par l'association la « Voie de la justice » et en partenariat avec PRSF au cours des années 2010 et 2011 ont permis de clarifier la situation de nombreux détenus.

Besoins à financer

Répliquer sur le maximum de sites la formation mise au point dans le cadre du programme P3-7.

Faire bénéficier les équipes PRSF lorsque cela est possible d'un accompagnement par un membre du barreau local pour les aider à examiner les situations pénales de détenus les plus complexes et orienter leurs démarches. Il convient de prévoir régulièrement une séance de suivi.

Organiser des rencontres entre les magistrats et les responsables pénitentiaires pour une collaboration plus efficace et des actions de plaidoyer (séminaires, colloques).

Œuvrer pour une meilleure organisation pour le traitement administratif de la population carcérale, notamment au niveau du registre d'écrou.

Elaborer des documents simples sur les droits et obligations des personnes incarcérées ainsi que documents ludiques destinés à la population pénale permettant l'intégration des connaissances de base sur la procédure pénale.

Construire des lieux de confidentialité réservés aux entretiens des détenus avec les avocats et les visiteurs de prison.

L'hygiène et la santé en milieu carcéral

PRSF — 2011-10-06T17:12:23Z

Etat des lieux

Dans la majorité des prisons de l'Afrique de l'Ouest, la situation sanitaire est préoccupante, pour de multiples raisons. Les bâtiments sont généralement vétustes ou mal entretenus, faute de budgets suffisants. Les sanitaires, toilettes et réseaux d'assainissement sont souvent en très mauvais état ou rapidement détériorés du fait de la surpopulation, ce qui pose de réels problèmes d'hygiène. Dans certaines, l'approvisionnement en eau n'est pas suffisant. Les cellules abritent de 10 à 100 prisonniers vivant dans une promiscuité qui favorise la propagation des maladies contagieuses (tuberculose par exemple) et des parasites de toute nature : gale, poux, puces, punaises etc. De plus, il n'existe aucune visite médicale lors de l'incarcération, ce qui rend possible la contamination des prisonniers par tout nouvel arrivant, porteur d'une maladie contagieuse ou de parasites.

Au niveau médical, les infirmeries – lorsqu'elles existent – sont généralement composées d'une seule pièce qui constitue à la fois le bureau de l'attaché médical, la salle de consultation et la salle de soins. Le mobilier est, le plus souvent, sommaire et le matériel médical très insuffisant (souvent pas de thermomètre, ni de pèse-personne...). A l'exception des grandes prisons, les effectifs du personnel soignant sont insuffisants. Il n'y a souvent qu'un seul infirmier, employé à temps partiel, qui ne bénéficie pas de formation continue. Enfin, l'absence ou l'insuffisance de médicaments est assez généralisée. La faiblesse des liens entre la prison et les structures sanitaires existant dans les pays ne permet pas de lutter efficacement contre la recrudescence des grandes pandémies que constituent le VIH-SIDA, le paludisme et la tuberculose.

Objectifs de PRSF

PRSF ne possède ni la compétence, ni les moyens financiers susceptibles de mener une action globale dans le domaine de la santé. Ses interventions visent à :

améliorer les conditions d'hygiène dans les prisons.

identifier les problèmes de santé les plus graves et/ou les plus répandus et tenter d'y apporter des solutions avec le soutien d'organisations de solidarité internationale plus compétentes.

apporter un soutien moral aux personnes souffrantes.

Quelques réalisations de PRSF

Dans toutes les prisons, les bénévoles PRSF visitent en priorité les prisonniers malades, les réconfortent et se préoccupent de leur suivi médical. Dans la limite du budget qui leur est attribué, ils font face aux situations d'urgence qu'ils constatent et interviennent pour acheter les médicaments indispensables à un malade déterminé ou pour assurer un transport d'urgence à l'hôpital, en l'absence d'ambulance.
Des constructions d'infirmeries dans les prisons qui en étaient dépourvues ont été réalisées, notamment en Côte d'Ivoire, au Burkina Faso, au Togo et au Niger, à l'initiative de PRSF et sous sa maîtrise d'œuvre.
Des sanitaires ont été réhabilités dans de nombreuses prisons et des réseaux modernes d'assainissement ont été réalisés sous maîtrise d'œuvre PRSF, au Mali et en Côte d'Ivoire.
Dans un certain nombre de prisons, il a été créé des comités d'hygiène intégrant des prisonniers acceptant de prendre en charge la propreté de la prison : cellules, cours etc. et d'améliorer l'hygiène. Les équipes PRSF assurent le plus souvent un approvisionnement régulier en eau de Javel et en savon liquide.
Au Togo, des opérations d'éradication de la gale ont été menées par PRSF en 2007 et en 2008 dans plusieurs prisons. Elles ont compris une phase préparatoire de sensibilisation, suivie d'une phase d'action avec la désinfection des espaces de détention, des vêtements et des nattes des détenus et la distribution de médicaments anti-gale aux prisonniers, surveillants, cuisinières... En outre, deux séminaires ont permis la formation des bénévoles PRSF aux techniques de sensibilisation de la population carcérale en réalisant des activités de prévention des infections transmissibles et notamment du VIH – SIDA.
Un programme de 3 ans sur les 7 pays où PRSF exerce son activité a démarré au premier trimestre 2009 (programme P3-7). Dans le domaine de l'hygiène et de la santé, il consiste en la fourniture en petit matériel d'hygiène et des aménagements simples (réserves d'eau etc.). L'objectif est d'agir sur l'hygiène pour améliorer, dans la mesure du possible, la santé des détenus. Ce programme est financé à hauteur de 50% par la Coopération française.

Besoins à financer

La mise en œuvre de campagnes de sensibilisation à l'hygiène et à la prévention et la formation des bénévoles à ces techniques ; l'organisation de séminaires nationaux pour les équipes PRSF et l'encadrement carcéral consacrés à l'hygiène et la santé.

La réhabilitation des prisons et notamment des sanitaires.

L'aménagement des infirmeries et leur dotation en matériel et en médicaments essentiels, ainsi qu'en produits d'hygiène indispensables.

Le développement de la distribution de fiches « d'hygiène santé familiale » aux détenus en fin de peine ayant reçu une formation.

La création et la gestion de jardins maraîchers

PRSF — 2011-10-06T17:12:13Z

Etat des lieux

PRSF s'efforce d'aménager des jardins entretenus par les personnes incarcérées dans les cours des prisons qui disposent de suffisamment d'espace ou dans leurs abords immédiats. Cet aménagement consiste à délimiter le terrain, le clôturer (pour des raisons de sécurité), préparer le sol et à fournir une dotation en matériel, semences, engrais et autres produits nécessaires. Le jardin est exploité par des prisonniers accompagnés de surveillants. Un appui est apporté par nos équipes-terrain, un technicien agricole et des séminaires de formation.

Dès qu'un jardin est aménagé et lorsque cela est possible, un comité de gestion tripartite est mis en place. Il regroupe des représentants du personnel pénitentiaire, de l'équipe-terrain PRSF ainsi que des prisonniers et se réunit pour veiller à la répartition des fruits et légumes. La majorité de la production est consacrée à l'amélioration de l'alimentation des personnes incarcérées, le reste est vendu sur le marché pour assurer le renouvellement des intrants. Une petite part est généralement attribuée au personnel pénitentiaire.

Objectifs de PRSF

La création d'un jardin maraîcher répond à plusieurs objectifs :

améliorer sur le plan quantitatif et qualitatif l'alimentation des personnes incarcérées : les fruits et les légumes augmentent la qualité et la quantité de nourriture et complètent les apports nutritifs des repas habituels (en général, une à deux boules de céréales, une fois par jour).

permettre à un certain nombre de prisonniers d'exercer une activité et de limiter ainsi leur oisiveté.

former les prisonniers participant au fonctionnement du jardin maraîcher en leur permettant d'acquérir des compétences en matière agricole. Elles leur seront utiles après leur libération pour l'aménagement de leur jardin familial.

Quelques réalisations de PRSF

Des forages, des pompes et des châteaux d'eau ont permis l'alimentation en eau de nombreuses prisons, par exemple celles du Bénin, du Burkina Faso ou du Togo.
Des puits avec pompes manuelles ont été creusés.
Des clôtures de jardins ont été réalisées au sein de plusieurs prisons.
Une trentaine de jardins maraîchers dans six pays, ont ainsi été mis en culture par les équipes PRSF, grâce à des financements divers : Union européenne, Bourse Zoummeroff, Guilde Européenne du Raid, Ambassade de France, Ambassade d'Allemagne etc.
Dans trois pays, PRSF a suggéré et obtenu des Ministres de la Justice des arrêtés décidant la création obligatoire de Comités de Gestion tripartites dans toutes les prisons.
Un programme de 3 ans sur 7 pays où PRSF exerce son activité a commencé au premier trimestre 2009 et se termine fin 2011. Dans le domaine de l'alimentation, 10 jardins maraîchers ont été créés. 65 visiteurs PRSF ont été formés à des techniques innovantes, l'objectif étant d'augmenter la valeur nutritionnelle de la ration alimentaire des détenus et d'accroître les connaissances de la société civile dans le domaine du maraîchage. Ce programme est financé à hauteur de 50% par la Coopération française.

Besoins à financer

Il reste à dupliquer la méthode et les réalisations dans les prisons non encore équipées.

Dans ces prisons, il faut commencer par financer :
un forage et une pompe, si l'eau est inexistante ou insuffisante.
une clôture, pour délimiter l'enceinte du jardin.

Il faut prévoir :
une dotation en matériel agricole : pelles, pioches, arrosoirs, tuyaux, brouettes, etc.
des semences, des engrais et des produits phyto-sanitaires. la rémunération d'un technicien agricole.

Pour aider à la réinsertion des détenus, il serait important de remettre à ceux quittant la prison et ayant suivi une formation en maraîchage un équipement de base comprenant quelques outils et des semences. Un suivi technique serait en outre souhaitable. Ils pourront ainsi débuter un jardin maraîcher familial à leur retour au village